Une mise à jour, une migration, l’intégration d’une nouvelle société ou la fusion de sociétés.
PFO Consulting vous accompagne dans votre projet afin de répondre aux mieux à vos besoins et être votre interlocuteur face à l’éditeur et l’intégrateur.
Retour d’expérience :
Mission d’assistance à refonte de reporting financier
Contexte
Au sein du département consolidation d’un groupe international français de l’énergie, PFO Consulting est intervenu en tant qu’expert dans la refonte du reporting financier. Il était nécessaire de revoir l’ensemble du processus de consolidation et de communication financière suite à la cession d’une branche d’activité de ce groupe .
Élément différenciant
Polyvalence de PFO Consulting qui est intervenu sur plusieurs phase du projet que cela soit pour de l’analyse, du recettage, du conseil, formation…
Notre intervention
- recettage du nouveau référentiel (plan de compte, retraitements de consolidation, liasse de consolidation…
- participation à l’analyse des écarts, du paramétrage
- recettage des nouveaux états du reporting financiers(états de synthèse, état de restitution, annexe consolidée. )
- contribution à l’analyse du processus de collecte des informations
- coordinations avec les différents services détenteurs des informations
- formation aux changements de processus et d’outils
- recettage du fichier d’import pour intégration dans le SI de consolidation de la société Mère.
SI de consolidation :BOFC – Magnitude
Durée de la mission
10 mois