Au sein d’un groupe international français de l’achat/vente et location de matériel de BTP, PFO Consulting est intervenue pour une mission d’audit des postes du département comptabilité.
Cette mission d’un mois consistait à l’analyse des tâches faites par les différents services comptables composés de 30 collaborateurs.
Nous avons rédigé les fiches de poste et mis en exergue les tâches redondantes et sans valeur ajoutée afin de les supprimer. Ce qui nous a permis de proposer des pistes d’automatisation de celles-ci.
PFO Consulting a contribué au non remplacement des départs de collaborateurs. Ensuite, nous avons défini un plan d’action pour rendre les tâches de certains comptables plus valorisantes.
SI financier : CODA, ETAFI, BOFC
SI de gestion : DBS
Mission de 2 mois en mai et juin 2018
management de transition
métiers de la finance
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