Vous êtes confrontés à des changements ou des nouveaux besoins dans vos fonctions financières. Délai de reporting plus rapide, optimisation des processus comptables, PFO Consulting vous conseille et est force de proposition dans la réalisation de vos transformations.
Retour d’expérience :
Mission d’audit des postes du département comptabilité
Contexte
Au sein d’un groupe international français de l’achat/vente et location de matériel de BTP, PFO Consulting est intervenue pour une mission d’audit des postes du département comptabilité composés de 30 collaborateurs.
Élément différenciant
PFO Consulting a contribué à l’optimisation des ressources actuelles, au non remplacement de départs de certains collaborateurs et à la définition d’un plan d’actions pour rendre les tâches de certains comptables plus valorisantes.
Notre intervention
Analyse des tâches faites par les différents services comptables, rédaction des fiches de poste, mise en exergue les tâches redondantes et sans valeur ajoutée avec proposition de pistes d’automatisation de celles-ci.
Durée de la mission
2 mois